消火器点検と使い方指導
年末も近づいて寒くなって来ました。
寒くなると火を使う機会が増えますし、空気も乾燥しているので火事にも注意しなければなりませんね。
当社は日中一時支援事業も併設している為、年に1回消火器の点検と使い方の指導を、専門の業者様に行ってもらっています。
点検後に私と事務員達で、ご指導をして頂きました。
消火器の噴出時間はわずか14秒だそうです。初期消火用なので十分だとのことでした。
とても分かりやすく、笑いも交えながら和やかにご指導くださいました。
火事は起こさないに越したことはありませんが、万が一の場合使えるようにしておくことは、非常に大事なことだと思います。
火の用心!!
年末に向けて気を付けて過ごしましょう。
『業務管理とスキルアップ』の取り組みキックオフ
今年も残すところあと2ヶ月となりました。
皆さんは今年やると決めたことで、やり残してることないですか～!!
当社は今年、コロナの影響が予想されていたので、売上より会社の基礎を固めるというテーマで着実にやってきました。実際には予想が外れ、とっても忙しい毎日を過ごしています。(笑)
その基礎固めのメインとなる『業務管理とスキルアップ』のキックオフを先日行いました。
今回もお手伝いをしてくださっている『チームながやま』の方々にご協力頂きました。
キックオフにあたり、会社の思いをみんなに伝えました。
みんなは会社の財産であること、だから大事にしたい、そのために会社がやらなければならないこと、それからみんなに協力してほしいこと目指してほしいこと・・・などをお話させてもらいました。
『チームながやま』の永山様さんからも、私の思いと同じような言葉を頂きました。
『人材こそが最大の財産である』とってもいい言葉です!!
さて、いよいよ本題に移るのですが、講師はこちらもなんと長山さんです。お二人で立ち上げたので、『チームながやま』という屋号になっています。
長山さんも、難しい内容を楽しく分かりやすく丁寧にお話しして下さいました。途中ワークショップなども織り交ぜ、飽きないように工夫もして頂きました。
例えば『普通』については、いろんな写真を見ながら『普通』とは何かについてみんなで考えたりしました。
薬局で売られていたという『普通のマスク』。
神社で見かけた『普通のお守り』。
ジーンズショップでは『普通のストレート』。その横には『レギュラーストレート』も販売していたそうです。
『普通』という定義は人それぞれ違います。上記の話を聞いても恐らくいろんな意見があると思います。このように人それぞれの違いを統一すること『普通を標準にする』ことが、組織にとっては重要であると・・・言う様なお話をして頂きました。
今後は、私の目標である『みんなが働きやすい環境の中で、いろんなことを積極的に学び、のびのびと成長できる会社』を目指し、まずは業務の整理を行い、業務課題を抽出し、改善を行いながらスキルアップをしてくというプログラムで進めて行く予定です。
この取り組みは、将来会社の資産になるはずです。生産活動を行うことと同じくらい大事なこのような取り組みを、今後も続けて行き、周りから一目置かれる企業を目指したいと思っています。
余談ですが、キックオフ前にみんなでお弁当を食べました。
近所のビストロの『ハラミステーキ弁当』です。
柔らかくて、ソースが最高に旨いです。
あと2ヶ月、ラストスパートではなく、来年に向けてのアーリースタートと捉え、ガンガン前向きに取り組んでいきましょう!!
改善活動成果発表会
今期の初めからQC活動を通じて、改善活動を加工者のベテランチームとフレッシュチームに分かれて取り組んできました。
それぞれのチームで課題を抽出し、現状把握、要因解析、対策立案、効果確認などを、活動のお手伝いして下さっている永山さんと共に、毎週1回１時間の勉強会を行いながら進めてきました。
半導体製造装置向けが活況なため、仕事はとても忙しくそれに加えての改善活動だったので、大変だった思いますが、最後まであきらめずに取り組んでくれました。そこで先日行われた『改善活動成果発表会』の様子を紹介します。
ベテランチームの平松君と渡邉君の発表の様子です。
二人は、加工現場の流れの中で起こっていた問題点をテーマに選び、分析をし対策を立てPDCAを回して、実際に効果が出ることを確認することができたと発表してくれました。とても良いテーマで効果も抜群だったのですが、負担も少なからずあったので今後はその辺りを改善できれば素晴らしいと思いました。
一方のフレッシュチームは3人組です。彼らはまだ入社数ヶ月ですが、この改善活動に取り組んでくれました。まずは、安藤君からのスタートです。
続いては、加工者唯一の紅一点、佐々木さん
最後は、最年少の大野君です。
彼等のテーマは新人らしく、材料を探す時間を短縮すると言う、とても分かりやすいテーマでした。しかし、ただ時間を短縮するということですが、発表を聞いていると意外や意外、奥は深いもので、私が思いもつかなかった問題点や改善があり、フレッシュチームの発表も大変素晴らしいものでした。
発表後は、恥ずかしながら私が総評をさせて頂きました。
みんなの頑張りに正直ウルっと来てしまいましたが、我慢しました。( ´∀｀ )（ひょっとしたら、ちょっとだけ声が震えていたので、気づかれたかも・・・）
総評の後は、表彰式を行いました。
フレッシュチーム、ベテランチームそれぞれに景品を贈呈しました。
本当に忙しい中、両チームともよく頑張ったと思います。
それぞれに、感想なども聞きましたが、この取り組みが非常に良いものだったとみんなが感じてくれていました。自分達が改善活動に取り組むことにより、時間が短縮されたり、無駄な行動を減らせたりすることで、今までより早く作業が終われ残業が減ったり、会社の利益が増え自分たちに還元される可能性があることも、分かってくれたと思います。
最後は、マズローの三角形のビデオを見てもらいました。
とても良いビデオでした。
会社と社員は一心同体!!
Win Win の関係でなければいけません。お互いが思いのままを言ったり、させたりすることは、お互いを傷つけます。同じ思いをもっているからこそ、同じ職場でお互いを思いやりながら働くことが出来る。これが本当の働きやすさだと思います。
ケイプラビジョンも少しづつですが、本当に働きやすい会社を目指してこれからも、社員と共に頑張っていきたいと思います。
新しいマシンが仲間入り!!
先日、当社8台目の加工機が搬入されました。
今回の機械は、コロナ後の仕事増に備えてのNC旋盤導入でしたが、コロナ禍の現状お陰様で旋盤の仕事がパンパンに成っていて困っていたので、社員一同待ちわびていた待望のマシンなのです。
大型トラックに乗って到着しました。
次第にベールを脱いでいきます。
今回もヤマザキマザックのマシンです。
レッカーで釣り上げられました。
社員の見守る中、工場内へと進んで行きます。
いつものことですが、搬入のプロ集団の仕事は見事です。
据え付け完了です。
ヤマザキマザックのNC旋盤 QT-COMPACT 200MSY と言うマシンです。
現在ある当社のマシン森精機のNL2000SYと同じ機能を持ち、プラス機能で第二主軸を付けました。それにより、裏加工まで1回の加工で対応できるようになり、精度も今まで以上に良いものが出来るようになります。
ぷち情報
今回導入したこちらのQT-COMPACTはシリーズ最後の1台だそうです。（QT-COMPACTは現在QTEと言うシリーズに置き換わりになっています。）また、購入時の担当営業マンが転勤になり、彼にとって岡山での最後の担当機械であり、後任の担当者はヤマザキマザック入社後初めて販売した機械になりました。
シリーズ最後の1台、岡山での最後の担当機械、入社後初の販売機械となにか凄い縁を感じる機械だと思います。
これで当社の工場もマシンで一杯になりました。始めた当初はマシン2台で工場もスカスカで、『いつかこの工場をマシンで一杯に出来ればいいなぁ』と夢見てましたが、本当になるんですね!! 頑張っていれば。
でも、これで設備投資が終わったわけではなく、まだまだ増強や自動化を目指さなければ生き残っていけないと思っています。なので、今度は新工場建設を夢見て頑張っていきます。fight!!
新社名の看板が取付完了しました!!
5月8日に株式会社 ケイプラビジョンになり、新たなスタートを切った当社の看板がついに完成いたしました。
先ずは入り口横のプレート看板から紹介します。
ステンレス製でピカピカです!!
色も当社のコンセプトカラーを忠実に再現して頂きました。
続きまして、壁面ロゴマークの取付前の部材です。
この取付前の状態で撮影できるのは最初で最後!!
これを取り付けて行きます。
職人さんが、手際よく丁寧に作業をして下さいました。
天気も良かったので順調に取付も完了しました。
じゃ～ん!!
自分で言うのもなんですが・・・
オシャレじゃないですか (*^^)v
全体はこんな感じになります。
結構目立ちます。
以前は無垢のステンレス製ロゴマークだったので、今回はとてもカラフルになりました。いろんな案を業者さんから提案をして頂きました。以前のロゴマークがとても良かったので、以前と同じ無垢のステンレス製がいいのではないかと、社内でもこの色付きのロゴに賛否あったのですが、取付けてみると非常に素晴らしい仕上がりになりました。
事務の藤井さんも『ピンク色がかわいい💗』と気に入ってくれています。
正しくはルビー色ですがね・・・(笑)
角度を変えて、入口看板と壁面ロゴマークを一緒に撮ってみました。
お近くへお越しの折は是非現物を見にお立ち寄り下さい。
地元”山陽新聞"に取り上げて頂きました。
前回のBlogで社名変更のご案内をさせて頂きましたが、その後に地元の山陽新聞が社名の変更と弊社の取り組みなどを取材に来られました。
その記事が7月14日の朝刊に掲載されました。
小さな記事ですが、メディアに取り上げて頂けることはとても有難いことです。
岡山大学病院、重井医学研究所附属病院との医療用品共同開発では何度か取材を受け、今回と同じ山陽新聞や全国紙の日刊工業新聞には掲載されたことはありますが、本業で単独は今回が初めてです。
取材に来られた記者さんは、共同開発品の取材でもお世話に成っていた方なので、安心してお話をさせてもらうことが出来、当社の現在の取り組みや、新社名に込めた思いなどをキッチリとお伝えすることが出来たと思っています。
これからも未来に向けて社員と一緒に、一歩づつ確実に進んでゆける組織作りと、当社を必要として下さるお客様の為に、弛まぬ努力をしていきたいと思っておりますので、これからのケイプラビジョンをよろしくお願い致します。
本日より社名を新しくします!!
本日2021年5月8日より社名が変更になりました。
今までの『有限会社 ケイ・テクノ』同様にどうぞよろしくお願い申し上げます。
《新社名に込めた思い》
ケイ・テクノで20年間築いてきた
技術力と信頼を誇りに
社会や世の中に貢献することよって
会社が発展し社員みんなが幸せで豊かな
未来を描くことが出来る会社を目指す
5月1日に会社設立20周年を迎えました。これもひとえに弊社を温かく見守って下さったユーザー様、お取引先様、社員や家族の協力があったからこそ、ここまで走って来られました。この度の社名変更を機に、今まで以上に社会や社員に必要とされる会社を目指していきたいと思いますので、ご支援のほどよろしくお願い申し上げます。
株式会社 ケイプラビジョン
代表取締役 唐井 利昌
【追記】
先日社名変更のご案内をさせて頂きましたが、新たなメールアドレスが手違いに
より現在使用が出来ない状態になっております。
ご不便をお掛け致しますが、しばらくは今まで通りinfo@ktechno.co.jpへメールを
送って下さいますようお願い致します。
